Блог | Как стать неформальным лидером
Примерно два раза в месяц я провожу корпоративные тренинги для сотрудников украинских компаний. И не важно, это мероприятие на тему личной эффективности или продаж, каждый раз встречаю молодых людей, которые хотят "изменить мир" – вывести компанию из кризиса, предложить нововведение, которое значительно повысит показатели, стать руководителем, потом вице-президентом… Ну а в ближайшей перспективе – просто стать неформальным лидером.
Поэтому в данном посте рассмотрим практические советы, которые, надеюсь, помогут вам на нелегком и ответственном пути лидерства.
Как стать неформальным лидером
Владейте информацией - вы должны знать все обо всех. Это не значит, что надо завербовать сотрудника, чтобы доносил на коллег. Просто больше времени проводите в формальном и неформальном общении - совещания, корпоративы, принцип открытой двери.
Выглядите, как руководитель. На Западе проводили исследования, в ходе которых выяснилось, что внешний вид существенно искажает восприятие человека. Пользуйтесь этим - одевайтесь стильно и, возможно, только по этому поводу найдутся почитатели.
Практикуйте обратную связь. Лидер всегда слушает подчиненных, и они это ценят. Рекомендую на этот счет почитать книгу Бернарда Феррари "Умение слушать". Ветеран МакКинси и несомненный лидер делится опытом.
Иногда будьте жестким. Вас будут больше уважать, если вы умеете "гавкнуть", или даже подавить взглядом. Это из нашего далекого Каменного Века. Будьте лидером стаи, но знайте меру, научитесь быстро переключаться.
Будьте осторожны с предложениями. Обычно сотрудник, который загорается перестроить все и вся не очень почитаем. Изменения важны, без них организация долго не протянет. Потому обдумывайте, что говорить, а о чем лучше молчать при коллегах.
Развивайтесь профессионально. Руководители уважают тех, кто не перестает учиться. Читайте книги, обсуждайте их, рекомендуйте своим подчиненным или коллегам. Посещайте профильные семинары и форумы.
Читайте: Как научиться многозадачности
Данные советы полезны руководителям, а также для сотрудников, которые намерены развиваться как лидеры. Спешу предупредить, что в каждой отдельной компании путь к лидерству очень отличается. Возьмите хотя бы специфику женского коллектива и мужского. Думайте головой.
Желаю вам быть настоящими лидерами!
