НАСК «Оранта»: разводка-2

(Продолжение. Начало читайте здесь)

В 2009 году случилась на украинском финансовом рынке неприятная история. Налоговая накрыла несколько страховых компаний, занимавшихся перестрахованием, и ушедших от налогообложения на сумму более полутора миллиардов гривен. Для начала небольшой ликбез.

Процесс передачи риска одной СК (страховая компания - далее СК) другой называется цедированием риска. Тот, кто риск отдает – цедент, тот, кто принимает – цессионарий. После перестрахования цедент удерживает на своей ответственности лишь часть риска. Ту часть, которую он в состоянии покрыть самостоятельно, своими резервами.

То есть, если ваше авто застраховано в компании А на сумму в 100 тысяч, а компания А перестраховала риск в компании Б, то компания А в случае наступления страхового случая (сгорела машина или утонула) выплатит вам столько, сколько сможет. К примеру, 5 тысяч гривен. За оставшуюся часть выплаты несет ответственность компания Б. Тут начинаются нюансы. Приходите вы в компанию Б, а она… обанкротилась. Начинается судебная тяжба, которая может продлиться десять лет.

Перестрахование свидетельствует о том, что на формирование резервов для покрытия рисков страховая компания тратит очень мало, либо вообще ничего не тратит, в большей мере занимаясь инвестированием. И тут со всей отчетливостью встает вопрос о платежеспособности перестраховщика. Ведь если перестраховщик окажется неспособным заплатить, это, безусловно, повлияет на выполнение компанией обязательств перед клиентом. К слову, снижение объема страховых резервов говорит о том, что у компании уже начались проблемы.

Проблемы СК, это, в первую очередь, проблемы тех, кто там застрахован. Тем более, такие проблемы наступают в случае, если страховая попросту решает… украсть часть денег своих клиентов. Делается это просто. В 2009 году НАСК «Оранта» решила перестраховаться в нескольких компаниях. Этими компаниями стали ЗАО «Страховая компания «Галактика», зарегистрированная по улице Котельникова, 23 в Киеве, ООО «Страховик», прописанная по улице Артема 76 в столице, и столичная компания ТДО СПК «Уверенность-Безопасность», юридический адрес – Артема, 21.

В уставных фондах вышеупомянутых компаний – десятки миллионов. У «Страховика» - 15 млн, у «Галактики» – 50 млн, у «Уверенность-Безопасность» - 27 млн. Да вот только не деньги это, а… ценные бумаги. Для кого они ценные – дело десятое. Чаще всего это ничего не стоящие неликвидные фантики с фантастически раздутой стоимостью.

По информации, полученной нами в ГНАУ, НАСК «Оранта» доверила этим чрезвычайно мощным компаниям в среднем по 10 миллионов каждой. По всей видимости, «Оранта» провела серьезный мониторинг, и тщательно изучила партнеров. Ведь не стал бы «лидер страхования Украины» вкладывать деньги граждан в ту же «Уверенность-безопасность» со штатом сотрудников в количестве… трех человек! Директор «Уверенности…» Рупич Анатолий Александрович там в одном лице и главбух. Конечно же, аналитики НАСК «Оранта» изучили ООО «Страховик», где бухгалтером по совместительству является директор Клименко Евгений Николаевич. Это такая мода сейчас у серьезных компаний – по три человека в штате иметь, и на бухгалтеров не тратиться.

По мнению экспертов, одним из основных показателей успешности страховой компании является репутация перестраховщиков, с которыми она сотрудничает. В случае с НАСК «Оранта», «доверившейся» фирмочкам с нулевой репутацией, выводы, что называется, напрашиваются сами. Они напрашиваются, а вы их гоните прочь. Не может быть, чтобы компания с таким названием (Оранта – лик Божьей матери) занималась столь дурно пахнущими делишками.

Скорее всего, специалисты «Оранты» все рассчитали и предусмотрели. Но случилось страшное. Начали перестраховщики банкротиться. Массово. Отключили телефоны, закрыли сайты, на двери замки повесили. Ах, какая неожиданность! Главным счетом – для клиентов страховой компании, которая по договору выполняет лишь свою часть обязательств. А другую часть денег, граждане клиенты, взыщите с негодяев обанкротившихся!

И все бы ничего, погудели бы клиенты и успокоились, да налоговая всерьез решила копнуть (но не смогла, так как вроде бы дана была команда «Оранту» не трогать). Однако информация просочилась в прессу - скандал вышел. Впрочем, быстро замялся.

Схемы с перестрахованием не новы. Закон Украины "О налогообложении прибыли предприятий" дает страховым компаниям право уменьшать сумму налогообложения на объем перестрахования. Таким образом, СК уменьшают налог на прибыль, а по договорам, заключенными с определенными фирмами (созданная коммерция вызывает вопрос), страховые случаи не наступают.

Получается, что миллиарды гривен как бы легализовывают. Никто не страдает, кроме безликого государства и еще более безликого бюджета. Это потом неуплаченные в казну налоги выползают на улицы голодными старухами, щерятся вдоль дорог беззубыми заборами умирающих сел, трансформируются в руины больниц и в платный проезд для инвалидов в метро.

Но уж больно велик соблазн прокинуть тысячу-другую дураков, обанкротив фиктивного перестраховщика. А деньги пустить на создание каких-нибудь выгодных проектов. К примеру, супермаркетов. Или на создание мощной сети впаривания населению всевозможных товаров путем потребительского кредитования. Тут самое время устремить свой взор на граждан, владеющих львиной долей акций НАСК «Оранта».

24 марта 2010 года состоялся брифинг председателя правления НАСК «Оранта», в ходе которого была озвучена непростая ситуация, сложившаяся у страховой с отечественным «Дельта Банком». «Оранта» разослала письма Президенту, Премьеру и главе Нацбанка. В письмах СК просила помощи в нелегком деле получения назад депозита в 130 миллионов гривен, которые АО «Дельта Банк» возвращать не спешил. В одном из ответов банка страховой компании прозвучала интересная формулировка – «АО «Дельта Банк» и НАСК «Оранта» являются связанными сторонами из-за наличия общих членов руководства и акционерного владения». Интересно, правда? Кто-то украл больше сотни миллионов у самого себя, при этом весьма громко раскричавшись – «держи вора!».

Будем называть вещи своими именами – 45% акций НАСК «Оранта» принадлежат некому Николаю Лагуну, человеку известному в достаточно широких кругах. В частности, известному благодаря своим связям с находящимся в международном розыске Мухтаром Аблязовым.

Аблязов, бывший глава правления «БТА Банка», в начале 2009 года исчез, предварительно разжившись несколькими миллиардами долларов, выведенными им из собственного финучреждения в офшоры.

В 2009-м Аблязов, уже находясь в розыске, заинтересовался акциями компании «Оранта». Об этом, нимало не смущаясь своих контактов с казахским изгнанныком, поведал сам Лагун. И тогда же владельцем 45% акций стал именно Николай Лагун. Этот гражданин основал и возглавил «Дельта Банк» в 2006 году, а в 2009 году компания НАСК «Оранта» разместила там банковские вклады (договора №Д-20/02 от 31 августа 2009 года, № Д-20/03 от 31 августа 2009 года и № Д-20/05 от 12 ноября 2009 года на суммы 76,5 миллионов гривен, 3 млн долларов США и 4 млн долларов США), которые «Дельта Банк» впоследствии отказался возвращать.

В принципе, неудивительно, что у НАСК «Оранта» возникают постоянные проблемы с выплатой страховых возмещений. При таком отношении к средствам – сто миллионов туда, сто – сюда, да еще и без возврата, удивительно, как вообще хоть ЧТО-ТО возвращать получается. Впрочем, как нам на условиях анонимности сообщил сотрудник одного из отделений «Оранты», в компании существует некая устная инструкция, ЗАПРЕЩАЮЩАЯ выплачивать возмещения, если их сумма превышает страховой взнос!

Теперь самое время ответить на вопрос – почему компетентные органы до сих пор не разобрались, кто является покровителем НАСК «Оранта», кто дает зеленый свет сомнительным, как нам кажется, делам руководства компании. Также в следующей части мы расскажем о том, каким образом можно заработать 60 миллионов долларов, вложив деньгу в примитивную рекламу с участием украинских «звезд», и как за год удвоить свое многомиллионное состояние с помощью наивных граждан, несущих деньги в бездонные кассы коммерческой структуры…