Увеличить шрифт

1

2

3

Читайте также »

	»Кто отравил Ющенко? Все версии
	»Обломовщина… Катеринчука
	»Заповедь 11: не продавай мандат!
	»Продается «теория заговора». Дешево
	»Есть ли свобода на «Обозе» Бродского?

Не пропустите »

	»Верка Сердючка опять едет на «Евровидение»! Но… от Англии
	»Бетао: "Меня хотели купить французы, но я перешел в "Динамо"
	»ВСЕ о вашем знаке зодиака. Буквально все! Проверьте...

Интересное »

Леонид Михайлович Черновецкий, нынешний мэр Киева – очередное кадровое «яблоко раздора» между нынешними премьерской и президентской командами. «Ребята Тимошенко» атакуют мэра по всем позициям, требуя немедленной показательной порки с последующим изгнанием, «ребята Ющенко/Балоги» активно защищают мэра и провоцируют премьера. До этого точно таким же «яблоком раздора» считалась Валентина Семенюк, глава Фонда госимущества Украины.

Люди Тимошенко – прежде всего, Андрей Портнов – ее нещадно атаковали, часто справедливо, иногда несправедливо упрекая в явно антигосударственной позиции при приватизации определенных объектов и подыгрыше некоторым финансово-промышленным группам. Люди Ющенко старательно защищали Валентину Петровну, часто себе в убыток и не имея с Семенюк, как главы ФГИУ прямых дивидендов. Надо признать, что ситуация и впрямь парадоксальная. Людям Ющенко/Балоги Черновецкий и уж тем более Семенюк малоинтересны в стратегической перспективе. Скорее наоборот, поддержка этих двух персонажей даже вредит президентскому имиджу и существенно ухудшает его личные (и командные) репутационные активы накануне ключевой выборной кампании. Грубо говоря, любое слово в поддержку Черновецкого или Семенюк – это дополнительная килограммовая гиря на ногах человека, которому нужно выиграть стометровый заплыв брассом с новым политическим рекордом. Но правила ведения политических боевых действий в современной Украине однозначно указывают, что нужно упорно защищать всех тех, кого атакуют партнеры/оппоненты. Независимо от личных имиджевых потерь и бесполезности/вредности защищаемых. А все потому, что любая «защита» – это отвлечение ресурсов оппонента на второстепенные боевые действия и т.д.

О Черновецком Л.М - в следующий раз: тема слишком горячая и потому сразу возникнут подозрения в полит/заказе на корысть одной из конфликтующих сторон (если за Черновецкого – льет воду на мельницу Балоги; против – старательно подыгрывает Тимошенко). А потому - пока скажем пару слов о судьбе-злодейке Валентины Семенюк (тема вроде бы отшумела и ушла на второй план и, следовательно, позволяет сделать несколько ключевых и не спекулятивных выводов). Порассуждаем о перерождении. О типичном перерождении, которое рано или поздно переживают все – подчеркнем, все! – наши политики, оккупировав некое сладко-вкусное «распределительное» кресло в том или ином органе власти. Хотя бы в том же Фонде госимущества, которое «опікується/переймається» приватизацией, переприватизацией, реприватизацией, доприватизацией всего что осталось. На примере Семенюк легко понять и оценить единственную настоящую «подноготную» любого из наших политиков – много красивых слов «до» и много корыстных дел в свою пользу «после».

Дождалась…

Валентина Петровна Семенюк, работая в постоянной парламентской комиссии по приватизации (в древние уже времена – 2003/2005 гг.), всегда хорошо знала, кто в этой стране считается самым большим вором. Она неизменно собирала досье по всем крупным приватизационным сделкам, составляла сложные фамильные таблицы (какая собственность кому принадлежит), регулярно выписывала на специальных бланках фамилии наиболее вредных приватизаторов (так, на всякий случай, чтобы не забыть). Семенюк никогда не сомневалась в том, что рано или поздно она сумеет вернуть государству всю ту гигантскую собственность, которую у него украли в течение последних пяти-шести лет. Она ведь уже давно и безвозвратно разделила весь окружающий мир на две неравные части – черную и белую. Плохие (черные) должны вернуть хорошим (белым) награбленное. И никогда прежде В.П. даже усомниться не могла в том, что знает правильные и единственно возможные ответы на все «приватизационные» вопросы. Так начиналась еще одна сказочная «теория перерождения». Теория благих, идеалистических устремлений и практика рутинных (взяточно-разводных) будней. В случае Семенюк – а сегодня (накануне ее неизбежной отставки с возможными юридическими последствиями) об этом можно говорить с большой долей уверенности – перерождение было слишком быстрым, слишком парадоксальным, слишком ужасающим, слишком вопиющим. Если кратко, Валентина Петровна в считанные месяцы после переезда из Рады в Фонд уразумела две простые истины. Истина первая: она ошибалась насчет того, с кем и почему нужно дружить. «Черные люди», «воры» (по ее прежней классификации) – на самом деле это те, кто готов хорошо вознаграждать за правильную позицию. Истина вторая: вернуть государству ничего нельзя, потому что это никому не нужно. Более того, у государства нужно забирать даже то, что формально ему – государству – еще принадлежит. В последующей практике Семенюк появятся шокирующие эпизоды, когда Валентина Петровна лично будет содействовать передаче оперативного контроля над предприятием, в котором государство имеет контрольный пакет частному миноритарному акционеру. Т.е. она будет подыгрывать интересам частников (оставим за скобками тот факт, что эти частники, как правило, не вкладывают деньги в развитие предприятия, а исключительно вымывают его оборотные средства) в ущерб государству, своему нанимателю.

Иллюзии

Но вернемся в самое начало «парадоксальной карьеры». Глава постоянной парламентской комиссии, безусловно, умела изящно пугать своих политических оппонентов. Революционным задором. Но и только. Реальных рычагов влияния у тогдашней Валентины Петровны не было. Грозные запросы в генпрокуратуру Пискуна-1/Васильева – направлялись часто. Эффекта никакого. Реже – обстоятельные интервью в оппозиционных медиа. Однако разве рассуждения Семенюк могли воспрепятствовать первородной хитроумной приватизации «Криворожстали» тандемом Пинчук-Ахметов? Гораздо реже - проекты парламентских постановлений, касающиеся правил приватизации «по Семенюк». Опять же почти с нулевым КПД. Но все-таки это была работа. Настоящая, живая, бурная, захватывающая работа. Много слов и почти никакой ответственности. Хорошо известно базовое правило: «теоретикам всегда кажется, что именно они знают, как надо правильно что-либо делать». В том числе и распоряжаться государственной собственностью. А потом (в марте 2005 года) в блестящей карьере Валентины Петровны Семенюк случилось непоправимое: ее назначили на хлопотную должность руководителя Фонда государственного имущества. Накануне назначения и сразу после того, как коллеги-парламентарии весьма одобрительно высказались в ее пользу, Семенюк буквально летала на крыльях. Она ведь всегда знала, как надо работать. Надеялась сразу выяснить, где «черные интересы», а где интересы «белые». Она совсем не сомневалась в том, что ей под силу навести порядок в приватизационно/реприватизационных дебрях. Но вдруг (совершенно неожиданно для самой Валентины Петровны) оказалось, что правды не существует. Вернее, правда, конечно, имеется, но у каждого эта правда своя. Абсолютно субъективная. Однако не это страшно. Куда страшнее, что правду можно купить или сфабриковать, а потом принудить поверить в нее всех окружающих. И если ты возмутишься против этой новой правды – никто даже не заметит. Валентина Петровна была опустошена: все оказалось гораздо сложнее, чем ей казалось в те счастливые дни, когда она занимала просторный парламентский кабинет. Сидя в кабинете руководителя ФГИ, она быстро поняла, что нельзя просто «взять и забрать». Нужно постоянно считаться с интересами разных сторон. С их лоббистами. Особенно если эти лоббисты также занимают высокие властные кабинеты. А потому она – руководитель ФГИ – скорее может вернуть собственность не государству, а… новому теневому олигарху-собственнику. Валентина Петровна, проснувшись однажды утром, поняла простую, но не очевидную для Семенюк-прежней, истину: Чечетов, ее предшественник, не был хитроумным и самодостаточным распорядителем госсобственности, а всего лишь играл роль посредника-исполнителя. Ему говорили – он делал. Ему давали указания - он готовил конкурсы в строгом соответствии с предписанной куратором-олигархом процедурой. Это ночное открытие сильно напугало Валентину Петровну – она ведь думала, что должность главы Фонда госимущества предполагает самостоятельность. Оказалось, что нет. Но что еще больше пугало Семенюк, так это необходимость принимать радикальные решения не в пользу абстрактного государства. Они (решения), естественно, будут диктоваться высокопоставленными лоббистами, и потому Валентина Петровна уже знает, что ей никогда не дадут лично определять направления реприватизации. Однако в итоговых (реприватизационных) документах по тем или иным спорным объектам будет красоваться подпись Семенюк (но не лоббистов). Как красуется нынче подпись Чечетова. Такова страшная практика (в отличие от жизнерадостной парламентской теории). Теория и практика всегда противоречивы и всегда конфликтуют. Теория позволяет человеку создать себе громкое публичное имя – тогда как практика в считанные дни ломает даже самого сильного и уверенного в себе специалиста. А потом с Семенюк случилось то, что всегда случается со «случайными людьми» на серьезных должностях – она окончательно сломалась и поставила личное выше всего остального. И правильно сделала – нужно зарабатывать, пока есть возможность. «Лугансктепловоз», «Крымский Титан» - только самые заметные сливки в личной карьере Семенюк. В общей сложности, Валентина Петровна поучаствовала (в том или ином виде) в более чем полусотне приватизационно/реприватизационных проектах.

Разделить по-братски

Оставим на время Валентину Петровну наедине с ее тяжкими думами и попробуем выяснить, что сегодня скрывается за приевшейся формулой «перераспределение собственности». Увы, в Украине этот процесс носит скорее субъективный «административно-принудительный», а не объективный «рыночно-принудительный» характер. Любой носитель власти (старой/новой) старается конвертировать свое политическое влияние и свои кулуарные номенклатурные связи в конкретный «кураторский бизнес-проект». Чем выше уровень политического влияния, тем более обильными оказываются кураторские аппетиты и амбиции. На самом верху и вовсе появляется желание взять под свой негласный контроль целые отрасли. Сначала – сырьевые. Потом – перерабатывающие. Наиболее изящно будет выглядеть атака на финансово-банковский сектор, если кто-то из новых фаворитов решится на перераспределение влияния в этом секторе, несмотря на очевидную социальную опасность. Признаем, что сегодня в Украине проходит сразу шесть крупных военных кампаний: «металлургическая», «бензиновая», «нефте/газотранзитная», «химическая», «продуктовая», «земельная». Как раз на подходе еще одна крупная война – банковская. Примеры? Их достаточно. Нужно только внимательно пролистывать страницы медиа под названием «корпоративные конфликты». Почти сразу после вступления в должность Юлии Владимировны с новой вспыхнула традиционная «газовая» война, цель которой состоит в том, чтобы незамедлительно устранить оператора-посредника «РосУкрЭнерго», а вместо него вставить в посредническое звено своего собственного оператора (допустим, «Итеру»). Войны набирают размах, и часто оказывается, что уже не столь важно, кто именно получит на выходе право управлять отраслевой собственностью. Государство это право не получит – точно. И это вроде бы печалит Семенюк. Но только внешне. Внутри Валентина Петровна уже давно выгорела и уже давно стала обязательным элементом единой «коррупционной пищевой цепи». Впрочем, иногда создается впечатление, что войны сегодня проходят только для того, чтобы внутри новой власти сложилась правильная конфигурация – «кто есть кто».

Блестящие теневики

Мы, само собой, подробно отслеживаем интересы сторон в каждой из этих «военных кампаний». А потому уже готовы сделать предварительный вывод: почти все «войны» в итоге поспособствуют формированию в стране всего лишь двух новых «центров концентрации финансового и политического влияния». Далеко не факт, что одним из этих центров окажется Президент Виктор Ющенко. Впрочем, это тема отдельного большого разговора. Но вот какая странность приключилась с новым – посткучмовским – государством. Персоналии изменились, принципы – остались. К радости исполнителей среднего уровня – их мелкие лоббистские навыки оказались востребованными. Что за навыки? Таких навыков у чиновников среднего звена всего несколько. Первый навык: вовремя оценить потенциал новых больших игроков и встроиться в правильную команду. Навык второй: реанимировать самые невероятные проекты, лоббированием которых и занималось среднее звено (а оно осталось на своих местах именно с кучмовских времен) и предложить их новым олигархам (фаворитам новой власти). Навык третий: правильное составление аналитических записок. В этих записках нужно умело замаскировать чей-то приватный интерес и убедительно поведать об интересе государственном (в реальности отсутствующем). Наконец, навык четвертый: отсечь все объективные отраслевые анализы, а также изгнать из коридоров власти объективную точку зрения. Сегодня все эти чиновники в восторге – их навыки полностью востребованы. Бюрократическая система восстановлена в полном объеме, а «олигархические заказы» (на абсолютный контроль в отраслях) сыплются как из рога изобилия.

Возвращаясь к Валентине Петровне Семенюк, нам придется признать, что она и в самом деле была какое-то время растеряна. Ее сильно испугало обилие интересов, которые проявляют разные финансово-промышленные группы, а также готовность государства поделиться собственностью. Семенюк уже хорошо знает, что объективной информации не бывает. Она давно подозревает, что даже ее окружение в Фонде госимущества работает на какие-то промышленные группы. Она почти уверена, что вернуть в государственную собственность неправильно (по ее безошибочному мнению) приватизированные объекты не получится. Но как же во всем этом трудно признаться самой себе! Вот почему Валентина Петровна Семенюк часто выбирает одну из двух тактик в спорных ситуациях: либо тактику молчания/самоустранения (как в случае с Никопольским ферросплавным заводом), либо тактику взаимоисключающих заявлений и как следствие - подыгрывание одной из сторон. А подыгрывание, безотносительно к Семенюк заметим, не бывает бескорыстным. Впрочем, надо отдать должное Валентине Петровне - она быстро сориентировалась и поняла, что нужно работать. Конкретно работать. На конкретных ребят. Поняла также, что всегда есть Хозяин, который крайне заинтересован в «правильном решении того или иного вопроса» и который умеет щедро вознаграждать...

Идеальных систем не существует. Социализм Семенюк – это только слова. А практика – это конкретные объекты собственности, которые по конкретным схемам уходят конкретным пацанам. И не надо обольщаться. Разница между Семенюк и прочими (в том числе, претендентами на должность главы ФГИУ) только в изяществе маскировки – кто-то делает это лучше, кто-то хуже. Семенюк это делает из рук вон плохо…