Людям Путіна належить десята частина Росії

У Росії створено "холдинг", який контролює основні галузі економіки і 10 відсотків ВВП. Їм керують особисті друзі президента Навіть якщо уявити собі антиутопію: президентські вибори-2008 відбулися і на них переміг не наступник, а опозиція, то новому главі держави не залишиться нічого іншого, як надувати щоки і розводити руками. Тому що йому дістанеться країна без основних активів. З чиновницьким апаратом, який у повному складі функціонує виключно в своїх інтересах (від спецслужб і судів до комунальників). Ну, як якщо б ви купили машину, але без двигуна, іржаву, а замки дверей відкриваються кнопкою тільки з чужого брелка.

З усім можна впоратися, тільки без двигуна - ніяк. У даному випадку - без основних деньгопріносящіх галузей економіки: нафтогазовий сектор, ВПК, атом, транспорт. Все це, піди Путін з політики, залишиться за ним і його друзями. І справа тут зовсім не тільки в географії. Пітерські пітерським - різниця. Коли молодий офіцер Ленінградського УКДБ Віктор Іванов заманював на службу в органи студента ЛДУ Володимира Путіна, він, звичайно, не знав, що через роки стане заступником глави адміністрації президента Росії, - просто йому для просування по службі потрібні були завербовані кадри . Коли він видавав починаючому офіцеру УКДБ В. Путіну рекомендацію в Червонопрапорний інститут - вчитися на розвідника, він, звичайно, і не припускав, що століття наступний зустріне куратором "Аерофлоту" і НВО "Алмаз-Антей".

Коли курсант КІ Сергій Іванов опинився на одному курсі з курсантом Володимиром Путіним (кажуть, навіть проживав з ним в одній кімнаті), він не міг припускати, що стане міністром оборони і віце-прем'єром, відповідальним за ВПК.

І в дрезденській розвід-групі, куди розподілили новоспеченого розвідника, ніхто не здогадувався, як їм пощастило. Це тепер офіцери тієї розвідгрупи зайняли ключові пости в економіці: Микола Токарєв очолив "Зарубежнефть", Сергій Чемезов - Рособоронекспорт, прикупивши з нагоди АвтоВАЗ, а Андрій Бельянінов (фінансовий кур'єр КДБ з Москви) - Федеральну службу за державним оборонним замовленням.

Це - перше коло друзів. Але є ще другий і третій. Контора з малозрозумілою абревіатурою КУГИ (Комітет управління майном Санкт-Петербурга), очолювана колись Володимиром Путіним, і пов'язані з нею бізнес-структури стали другим джерелом і другої складової. Звідти: Дмитро Медведєв - перший віце-прем'єр і відповідальний за "Газпром", Ігор Сечин - відповідальний за "Роснефть", Борис Альошин - у тому ж Рособоронекспорт, другий Іванов - очолює Російський арбітраж.

Є й третє коло: дачне селище "Озеро", що в Солов'ївці під Пітером. Сусіди і друзі сусідів президента по соткам теж отримали своє. Тимченко - великий нафтовий трейдер, чиїм компаніям, судячи з публікацій у ЗМІ, відійшли продажу від проковтнув "ЮКОСа", а також "Роснефти" і "Зарубежнефти"; Володимир Смирнов - "Техснабекспорт", що контролює більше третини світового ринку уранового продукту.

Так - на грунті особистої дружби, відданості, чекістської корпоративності - і склався найбільший в Росії і один з найбільших у світі холдинг, об'єднаний як за принципами відбору менеджменту (близькість до президента), так за формою власності (державна). А держава у нас - хто?

Така солідна структура, яка не має власної назви, але яку можна позиціонувати як ЗАТ "Росія", безумовно, заслуговує більш докладної розповіді.

Капіталізація і виручка

Оцінити сукупні активи "президентського" холдингу проблематично тому, що акції значної частини компаній не торгуються на біржі, а інформація, що дозволяє оцінити вартість деяких з них, і зовсім секретна. Але навіть у самому грубому наближенні цей холдинг коштує більше двохсот мільярдів доларів. У відкритому доступі є тільки один показник, який, втім, досить повно відображає масштаб проходять через цю структуру фінансових потоків: сукупна виручка, яка, за підсумками минулого року, склала більше 63 мільярдів доларів. А це, між іншим, 10,7% від валового національного продукту. Тобто кожен десятий рубль, вироблений в країні, припадає на частку компаній, підконтрольних друзям президента. Структура і галузева специфіка Очевидно, що холдинг складався стихійно, без особливої ??стратегії, за принципом: кого куди вдасться впихнути. І, тим не менше, "окучени" практично всі найбільш дохідні і перспективні галузі вітчизняної економіки.

Нафтогазовий сектор (48408000000 дол *)

"Газпром", зрозуміло, - монополіст (особливо враховуючи роман з "Сибнефтью"), "Роснефть" після захоплення "Юганскнефтегаза" стала другим нафтовою компанією Росії, а "Зарубежнефть", незважаючи на скромні фінансові показники, має настільки цінна перевага, як можливість працювати в країнах, скажімо так, дуже третього світу (Сирія, Ірак, В'єтнам).

Істинний обсяг проходять там фінансових потоків мало кому відомий, а контроль над ними - мінімальний. При цьому варто врахувати вибудувану ланцюжок офшорних нафтотрейдерів, які торгують цією нафтою і грають на різниці внутрішніх і світових цін.

ВПК і атомна енергетика (6741000000 дол)

Рособоронекспорт, НВО "Алмаз-Антей" та "Техснабекспорт" - це компанії "подвійного призначення", які працюють за правилами, писати не для простих смертних: багато контракти оберігаються як державна таємниця в прямому сенсі цього слова. До того ж це фірми з переважно трейдерськими функціями, а торгувати готовеньким, як відомо, завжди легше, ніж виробляти щось своє. Те ж, що виробляють, знаходиться під контролем віце-прем'єра Іванова, а держзамовлення - під контролем Андрія Бельянінова, який раніше сам керував тією структурою, у якої тепер за бюджетні гроші купує товар і в якій начальником залишився його добрий знайомий. Це дуже зручно.

Транспорт (1825000000 дол)

"Аерофлот" був і, очевидно, ще довго залишиться провідним авіаперевізником країни. Його благополуччя грунтується не стільки на конкурентоспроможності, скільки на що залишилися в спадок від Союзу розкрученому бренді, авіапарку і маршрутної мережі. Цивільне машинобудування (5632000000 дол) "АвтоВАЗ", незважаючи на великий оборот, ніби як знаходиться в непростому положенні. Але, як відомо, низька якість продукції російського автопрому компенсується жорсткістю митних зборів. Зусилля держави як консолідованого гравця можуть бути ще ефективніше зусиль приватних лобістів.

Перспективні галузі

Це - насамперед трубопроводи і метал. І вельми симптоматична у цьому зв'язку активність навколо північно-західній труби до Європи і східною нафтової, провідною в Китай, - тієї, яку так і не дали побудувати Ходорковському. Залишилося дочекатися прізвищ відповідальних за це осіб. А діяльність Генпрокуратури на титановому напрямку змушує задуматися про нинішньому переділі і в металургійній галузі.

Ключові ризики

На відміну від олігархів першої хвилі "друзі президента" власністю не володіють. Вони її контролюють. У цьому є плюс - такі активи не можна відняти або націоналізувати. Але є і величезний мінус - тебе можуть відсторонити від годівниці одним розчерком пера. Значить, благоденство триває рівно до тих пір, поки перо це знаходиться в дружніх руках.

Стратегія

Тому вони не підуть. Навіть якщо проект "наступник" потерпить фіаско. Тому що це в теорії так легко зняти керівника держкомпанії. Якщо він - технічний менеджер. А якщо людина отримує компанію "на годування", він швидко пускає в ній метастази на всіх рівнях. І структура стає нефункціональній у відриві від свого шефа. А ще він обростає всілякими "дочками", офшорками і трейдерами, супроводжуючими бізнес в найбільш ключових і вузьких місцях, які нікуди не подінуться, як залишилася "Ітера" при "Газпромі".

Не підуть ще й тому, що нікуди. Це Березовський з Абрамовичем змогли хоч і з труднощами знайти собі застосування на Заході, а друзів президента там ніхто, м'яко кажучи, не чекає. Та й що вони там будуть робити без адміністративного ресурсу?

Словом, стратегію "президентського" холдингу на найближчі два роки передбачити досить легко. Це продовження жорсткої і широкої експансії, причому вартість і характер придбаних активів особливого значення мати не будуть. Благо, як і в будь холдингу, під рукою завжди знайдуться афілійовані банки - в даному випадку державні, - які готові фінансувати практично будь-яку угоду. При цьому особливий акцент буде зроблений на боротьбі з конкурентами - не чисто в економічній площині, а в економіко-політичної. Тобто опонентами виступають будь-які політичні сили і підтримують їх компанії, загрозливі самому існуванню холдингу, яке безпосередньо зав'язано на першу особу держави. Боротьба з ними буде вестися до повного знищення - не тільки компаній, але і власників.

Приклад "ЮКОСа" в цьому відношенні більш ніж показовий. Все більш жорсткі і абсурдні вироки, що виносяться людям, так чи інакше причетним до опальної компанії, легко зрозуміти: необхідно, щоб до 2008 року у "ЮКОСа" не залишилося легальних "спадкоємців". У тому сенсі, що всі вони на цей момент повинні бути юридично, скажімо так, недієздатні, тобто перебувати або в еміграції, або за гратами. Так, щоб у потенційної революції не було спонсорів, а в разі її невдалого для нинішньої еліти результату неможливо було провести реституцію експропрійованого майна. Якщо цю стратегію вдасться реалізувати, то для нинішнього режиму проблема-2008 дійсно перестане існувати як така. І тоді президентом можна призначати будь-кого. * Тут і далі наведено інформацію про виручку за 2004 р. Сергій Михалич, Олексій ПОЛУХІН, http://2005.novayagazeta.ru/